
Contexto del proyecto
Airbus es uno de los principales referentes del sector aeroespacial y de defensa en España y un actor clave dentro de la red global del grupo. La compañía cuenta con más de 14.000 empleados distribuidos en 8 centros de trabajo en Madrid, Castilla-La Mancha y Andalucía, y genera una contribución de 2.800 millones de euros al PIB español. Además, sus actividades en España generan más de 3.500 millones de euros en exportaciones anuales.
La dimensión y complejidad de su actividad, junto con la diversidad de procesos y sistemas que intervienen en su operativa, requieren soluciones capaces de integrarse de forma eficiente con sus sistemas de gestión y garantizar el control de todo el ciclo de facturación.
Solución implantada
ZeroComa proporciona a Airbus un servicio de facturación electrónica totalmente integrado con sus sistemas de gestión, permitiendo automatizar y centralizar la gestión de sus procesos de facturación.
La solución permite realizar el seguimiento integral de cada factura, desde su emisión y entrega hasta su aprobación y posterior cobro, proporcionando una visión completa del estado de cada documento y facilitando la coordinación entre los diferentes procesos y sistemas involucrados.
Esta integración permite incorporar la facturación electrónica de forma natural en los procesos internos de Airbus, evitando la gestión aislada de los documentos y facilitando un mayor control sobre el ciclo de vida de cada factura.
Impacto para la organización
La implantación de la solución de ZeroComa permite a Airbus disponer de un proceso de facturación más automatizado, integrado y trazable, reduciendo la dependencia de tareas manuales y facilitando el seguimiento de las facturas a lo largo de todo su ciclo de vida.
La centralización de la información aporta además una mayor visibilidad sobre el estado de las facturas, desde su entrega hasta el cobro, contribuyendo a mejorar el control del proceso y la eficiencia de la gestión administrativa.
El resultado es un modelo de facturación electrónica adaptado a las necesidades de una organización de gran dimensión y elevada complejidad operativa, capaz de integrarse con sus sistemas existentes y escalar junto con sus necesidades.
¿Quiere llevar este enfoque a su organización?
Podemos revisar su proceso actual, sistemas implicados y obligaciones para plantear una hoja de ruta realista.
